Nayana

Comment expliqueriez-vous votre job à vos ami(e)s, en 1 Tweet ?

Un chef de projet Transformation et Organisation est le point d'entrée et l'interface pour toutes les parties prenantes durant la durée du projet. Je suis amenée à interagir avec énormément de fonction allant d’interlocuteurs RH à des interlocuteurs IT tout en maintenant un contact rapproché avec les opérationnels. La spécificité de mon poste est qu’il est dédié au monde du Cash Management, l’objectif étant d’améliorer les parcours clients et/ou des collaborateurs au sein du groupe, depuis l'implémentation de solutions de paiements et Cash management jusqu'au daily servicing.

Plutôt seule ou en équipe ?

En équipe, ensemble on va toujours plus loin ! On peut ainsi faire converger les connaissances pour avancer dans un but commun.

Tenue formelle ou casual ?

Tout est possible, tenue un peu plus formelle si je le souhaite pour des réunions/entretiens mais mes baskets ne prennent pas la poussière non plus…

Votre meilleur souvenir / une anecdote ?

Mes années au sein du pôle international de l’agence des collaborateurs du groupe.
L’approche avec la clientèle internationale de collaborateurs du groupe m’a permis de connaître les métiers diverses et variés qui sont proposés par le groupe et l‘ambiance avec les collègues de l’époque où le collectif faisait qu’on était en agence comme à la maison.
D’ailleurs la taille du groupe n’a jamais empêché d’évoluer avec un esprit famille, avec le quelqu’un qu’on connaît en commun d’un service à l’autre.

Au fait, comment en êtes-vous arrivé là ?

Diplômée d’un Master 2 Management Stratégique International, j’ai toujours apprécié les activités avec un panel de missions larges.
Après ma première expérience dans le réseau auprès des collaborateurs impatriés et expatriés du groupe, j’ai ensuite évolué au sein du Proposal Management Desk. En charge des réponses appels aux d’offres auprès de la clientèle Corporate, j’ai pu m’approprier les spécificités du monde du Cash Management en France et à l’international. Le poste que j’occupe aujourd’hui au sein de la filière Cash Management me permet de maintenir cette appétence aux sujets transverses tout en maintenant cette expertise Cash Management.
Je dirais que les points communs de mes postes au sein du groupe sont le conseil et l’accompagnement : auprès du particulier pour des projets de vie, auprès des entreprises dans le déploiement de leur solution, auprès des entités concernées par les nouvelles organisations et transformations des modes de travail d’aujourd’hui et demain.