Arnaud

Comment expliqueriez-vous votre job à vos ami(e)s, en 1 Tweet ?

J’encadre des projets qui visent à accompagner les directions Métiers dans la transformation et l’amélioration de la performance de leur processus ou organisations.

Plutôt seul ou en équipe ?

Dans le domaine du projet c’est par défaut en collaboration avec les Métiers, et sinon plutôt en équipe quand c’est possible: c’est le meilleur moyen de se challenger, d’avoir des idées innovantes ou des bonnes pratiques au service du projet et du client.

Tenue formelle ou casual ?

Plutôt costume chemise, et désormais sans cravate !

Votre meilleur souvenir / une anecdote ?

J’ai eu la chance de pouvoir participer à un hackathon solidaire sur 2 jours avec des collaborateurs de plusieurs filiales du groupe BNPP ainsi que d’autres entreprises. Ce fut une expérience très enrichissante mêlant à la fois défi, apprentissage et collaboration dans des équipes où personne ne se connaissait au départ!

Au fait, comment en êtes-vous arrivé là ?

Je suis diplômé de l’école d’ingénieur Arts & Métiers ParisTech. Après 8 années passées dans le conseil en business transformation et amélioration de la performance, d’abord chez Oresys puis EY consulting, j’ai rejoint fin 2016 Arval France en tant que Chef de Projet ACE. Depuis un peu plus d'un an, j’ai l’opportunité de relever un nouveau challenge dans l’encadrement et le coaching d’une équipe de chefs de projet autour des leviers de l'amélioration continue et de la Robotic Process Automation (RPA / Robotisation des Processus).