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Cette question a été résolue

[Ambassadeur : Arnaud]
Face aux défis que représente la transformation digitale d'une entreprise comme BNPPARIBAS, en tant que chef de projet IT, quel(s) conseil(s) donneriez-vous à un chef de projet IT, débutant dans sa carrière, pour qu'il appréhende bien son métier et qu'il réponde toujours au mieux au besoin du client.

Christie
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transformation digitale et le métier de chef de projet IT/WEB

Bonjour Christie,

je vous remercie pour votre question. Nous traversons actuellement une période très riche en transformation technologique et en transformation des méthodes de travail.
Les choses vont vite et le chef de projet digital doit savoir naviguer dans ce nouvel univers. Il doit se former en permanence à la fois aux nouvelles méthodes de travail (Agile/Safe, design thinking, lean/6sigma..) et aux nouvelles technologies (virtualisation, distribution, devops, api..).
Le chef de projet digital sait échanger avec un client et aller jusqu'à la mise en oeuvre.
Ce n'est plus un chef de projet purement gestionnaire. Tout comme dans une petite structure, il connait les différents métiers (de l'analyse du besoin aux mises en production). Pour réussir cela, nous avons dû nous organiser chez BNP Paribas en petites entités réunissant les différentes compétences clés.
bien cordialement,
Arnaud

Arnaud
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Chef de Projet IT
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Bonjour Christie,

je vous remercie pour votre question. Nous traversons actuellement une période très riche en transformation technologique et en transformation des méthodes de travail.
Les choses vont vite et le chef de projet digital doit savoir naviguer dans ce nouvel univers. Il doit se former en permanence à la fois aux nouvelles méthodes de travail (Agile/Safe, design thinking, lean/6sigma..) et aux nouvelles technologies (virtualisation, distribution, devops, api..).
Le chef de projet digital sait échanger avec un client et aller jusqu'à la mise en oeuvre.
Ce n'est plus un chef de projet purement gestionnaire. Tout comme dans une petite structure, il connait les différents métiers (de l'analyse du besoin aux mises en production). Pour réussir cela, nous avons dû nous organiser chez BNP Paribas en petites entités réunissant les différentes compétences clés.
bien cordialement,
Arnaud

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