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Question en attente de réponse

[Ambassadeur : Anne-laure]

Bonjour,

J'ai pu m'intéresser au pôle Consulting après avoir vu une offre de Consultant.
J'ai effectué trois années en tant qu'auditeur financier et j'ai en plus une expérience en tant que consultant en Transaction Services.
Mes missions d'audit se sont axés particulièrement autour d'une clientèle financière : banques, assurances et fonds d'investissements. Aujourd'hui, je souhaite me réorienter dans le conseil en stratégie afin d'obtenir une approche plus proche des processus et de l'organisation des clients et les accompagner dans leur projet de transformation.
Je souhaiterais obtenir de votre part des renseignements plus précis sur les typologies de mission que vous effectuez en interne et comment elles sont organisées. D'autre part, quelles sont les principales différences avec les missions proposées par des cabinets externes qui traitent des sujets de transformation ?

Merci d'avance pour vos conseils.

Bien à vous,

Axel Bouchara

Axel
Axel

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Typologies de mission et distinction par rapport à un cabinet de conseil externe

1 réponse

Bonjour Axel
Nous réalisons des missions de conseil en organisation et stratégie pour nos clients internes exclusivement (50% fonctions et 50% métiers). En général il y a 1 manager et 2 consultants mais le dispositif est adapté au besoin et peut varier selon la séniorité des profils, le besoin et les disponibilités des équipes.
A fortiori nous ne positionnons pas sur les missions de benchmark avec des concurrents, mais pouvons réaliser toute autre mission de conseil en orga ou stratégie comme le proposent les cabinets externes.
Notre équipe pilote des missions de cadrage, et nous avons une deuxième équipe qui s'occupe du pilotage de projets de transformation pour la partie implémentation.
En espérant que cela vous éclaire.
Bien à vous,
AL Bustarret

Anne-Laure
Anne-Laure

Anne-Laure

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Equipe
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Métiers transverses et fonctions support
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Manager Conseil et Stratégie interne
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BNP Paribas Consulting & Transformation